Lorivnex Hub

Înțelege ce înseamnă să gândești strategic înainte de a face pasul.

Un curs structurat pentru profesioniști care vor să treacă în roluri de conducere și au nevoie să înțeleagă așteptările reale de la acel nivel înainte de a cere tranziția.

Explorează programele Perspectiva noastră

Claritate de rol

Înțelegi exact ce se schimbă când treci de la execuție la strategie și cum să navighezi această schimbare.

Gândire sistemică

Înveți să citești organizația ca un sistem și să identifici pârghiile cu impact real la nivel de conducere.

Influență fără autoritate

Construiești capacitatea de a convinge și alinia stakeholderi fără a te baza pe titlu sau ierarhie.

Realitatea tranziției

Mulți profesioniști capabili nu obțin rolul strategic pentru că nu știu ce se cere de fapt la acel nivel.

Nu e vorba de competență tehnică. Aceea există deja. Problema e că nimeni nu ți-a explicat explicit ce înseamnă să operezi la nivel strategic: cum arată o zi, ce decizii iei, cum comunici cu board-ul, cum gestionezi ambiguitatea fără să ai toate răspunsurile.

Organizațiile nu au timp să te pregătească. Ele se uită la tine și evaluează dacă ești deja pregătit. Aceasta este realitatea pe care cursul nostru o adresează direct.

Profesionist la răscruce de carieră, privind spre oportunități strategice
Ce se schimbă

De la execuție la arhitectură. O schimbare de paradigmă, nu de sarcini.

01

Orizontul de timp

La nivel operațional, gândești în săptămâni. La nivel strategic, gândești în trimestre și ani. Înveți să ții simultan ambele perspective.

02

Natura deciziilor

Deciziile strategice sunt rareori clare. Înveți să iei decizii de calitate cu informații incomplete și să gestionezi incertitudinea ca parte din rol.

03

Relațiile cu stakeholderii

La nivel strategic, relațiile devin infrastructura prin care lucrurile se întâmplă. Înveți să construiești și să întrețineți aceste relații deliberat.

04

Vizibilitatea muncii

Munca strategică e adesea invizibilă. Înveți să o comunici în moduri care construiesc credibilitate și influență în organizație.

Structura cursului

Patru module care construiesc o perspectivă completă.

Fiecare modul abordează o dimensiune diferită a tranziției strategice. Împreună, formează un cadru coerent pe care îl poți aplica imediat în organizația ta.

Sesiune de gândire strategică în sala de conferințe
Modulul 1

Anatomia unui rol strategic

Ce fac de fapt directorii și managerii seniori în timpul lor. Cum arată o săptămână, ce tipuri de conversații au, ce li se cere și cum sunt evaluați.

Analiză hartă organizațională pe tablă albă
Modulul 2

Cum citești o organizație

Dinamici de putere, structuri formale și informale, centre de decizie și cum să navighezi toate acestea fără să fii naiv sau cinic.

Workshop de comunicare executivă cu grup mic
Modulul 3

Comunicarea la nivel C-suite

Cum prezinți idei, cum ceri resurse, cum raportezi progresul și cum construiești credibilitate în fața liderilor seniori.

Planificare tranziție carieră la birou modern
Modulul 4

Planul tău de tranziție

Cum îți construiești cazul pentru promovare, ce conversații să ai și cu cine, și cum să te poziționezi ca pregătit înainte de a cere oficial tranziția.

Teme acoperite

Ce vei înțelege după curs

  • Structuri de decizie

    Cum funcționează procesele de decizie la nivel senior și cum să intri în ele eficient.

  • Gândire pe termen lung

    Cum să îți antrenezi gândirea să opereze simultan pe orizonturi scurte și lungi.

  • Rețele de influență

    Cum să construiești și să activezi relații care contează la nivel de conducere.

  • Gestionarea ambiguității

    Cum să iei decizii bune când informațiile sunt incomplete și presiunea e mare.

  • Prioritizare strategică

    Cum să identifici ce contează cu adevărat și să renunți la ce nu servește strategia.

Pentru cine

Cursul este construit pentru profesioniști aflați la un anumit punct al carierei lor.

Nu pentru toată lumea. Dacă ești la început de carieră sau dacă ai deja experiență solidă în roluri strategice, cursul acesta nu e pentru tine. E pentru cei care sunt la mijloc.

Profesionist de carieră medie în birou modern
Ai cel puțin 5 ani de experiență

Și ai livrat rezultate consistente în rolul tău actual. Competența nu e problema.

Vrei să treci la un nivel superior

Director, VP, Head of, sau orice rol cu responsabilitate strategică în organizația ta.

Nu știi exact ce se cere la acel nivel

Ai intuiții, dar nu ai o imagine clară și structurată a așteptărilor reale.

Vrei să fii pregătit înainte de a cere

Nu să ceri promovarea și să înveți după. Să înveți înainte și să ceri din poziție de forță.

Sună-ne

Luni-Vineri, 09:00-18:00

+40 723 899 494

Scrie-ne

Răspundem în 24 de ore lucrătoare

[email protected]

Vino la noi

Sesiuni față în față disponibile

Șos. Ștefan cel Mare 1-3, București